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Por falta de neumáticos, Ford frena la producción de pick ups

El conflicto entre las empresas fabricantes de neumáticos y el sindicato Sutna, por el reclamo salarial, generó un fuerte impacto en la industria automotriz, donde los faltantes de cubiertas por el freno de operaciones de las plantas de las tres compañías derivaron en algunos casos en la suspensión de la fabricación de pick-ups, mientras que otras automotrices buscan alternativas para mantener la producción.

En ese marco, Ford Argentina congeló la fabricación de su pick up Ranger en General Pacheco por la falta de insumos de rodamiento, mientras que Toyota decidió ponerles neumáticos de otros modelos a 150 unidades neumáticos y las trasladarán a un playón para evitar suspender la producción, ante la crisis en el sector por el bloqueo del gremio Sutna a las empresas Fate, Pirelli y Bridgestone en la Argentina.

Por otro lado, otras automotrices como Renault y Volkswagen tienen provisión de neumáticos para una semana y por el momento mantendrán la producción de vehículos.

Ante esta situación, hay una fuerte preocupación de las compañías productoras por la parálisis en la fabricación de neumáticos en la Argentina, y les transmitieron al Gobierno la necesidad de encontrar una solución que les permita a las empresas volver a funcionar.

EL RECLAMO DEL GREMIO SUTNA

El Sindicato Único de Trabajadores del Neumático exige la revisión de la paritaria 2021-2022 con un pedido salarial de dos componentes: el aumento del salario real y un pago adicional para el fin de semana.

El conflicto lleva cinco meses, más de 30 audiencias entre las empresas y los sindicatos y unas 20 huelgas y bloqueos en las fábricas de cubiertas de Fate, Pirelli y Bridgestone.

En tanto, Pirelli manifestó que “la naturaleza de esta medida, además de ser ilegal, es profundamente autoritaria y antidemocrática, ya que viola los derechos fundamentales como la libertad de circulación y de trabajo que están consagrados por nuestra Constitución”.

A su vez, Bridgestone advirtió: “Como resultado del conflicto en curso, el 23 de septiembre, Bridgestone ha decidido cerrar temporalmente todas las operaciones en Argentina para proteger a cada persona que integra nuestro equipo y garantizar la integridad de nuestra propiedad”.

Por su parte, desde Fate, Javier Madanes Quintanilla acusó al Partido Obrero por la paralización de las plantas de neumáticos: “No puedo pensar que con la situación general de país esto sea un problema salarial exclusivamente. Hay otras razones que tienen que ver con factores de poder, de ver cómo se instalan dentro del sistema sindical y dentro del sistema político”.

 

 

 

 

Fuente: Datachaco

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El Gobierno busca un acuerdo con petroleras para ponerle un tope al precio de las naftas

Este lunes se llevará adelante una reunión entre las autoridades del Ministerio de Economía y las petroleras como YPF, Axion y Shell, para que ingresen al programa de Precios Justos, que incluiría tanto a nafta como gasoil, y sostener los precios durante 120 días.

El encuentro contará con la presencia del ministro Sergio Massa, la secretaria de Energía, Flavia Royon, y el secretario de Comercio, Matías Tombolini.

"Habrá un sendero de cuatro meses de tope de aumento para reducir la inflación", indicaron fuentes oficiales a TN. Además, según los planes del Gobierno, no podrían aumentar más del 4% y el cuarto mes tendría un tope del 3,5%.

Se trata de un intento del Gobierno para controlar el nivel de precios en el sector del Transporte, que acumuló en octubre una suba del 4,5% y del 77,9% en la medición interanual a nivel país, en parte explicado por los ajustes de precio sobre los combustibles.

El pasado 3 de noviembre, YPF aplicó el quinto incremento en los combustibles en lo que va del año: un aumento promedio del 6% en nafta y gasoil.

Precios de los combustibles en Chaco tras el aumento

En el caso de Axion que costaba $ 153,3 pasó a estar $ 165,9, su línea premium cuesta ahora $ 209,7, mientras que el Diesel llegó a $ 204,5 y el Diesel premium quedó en $ 260,7.

YPF posicionó sus nuevos precios y la nafta super pasó a costar $ 164, mientras que Infinia alcanzó un valor de $ 204,5 y en el caso de la Infinia diesel quedó en $ 260,7.

Por otro lado, Shell también ya comenzó a implementar los nuevos precios, por lo que la nafta super llegó a $ 172,50, su línea premium a $ 209,70, el Diesel a $ 200,5 y el Diesel premium a $ 260,70.

 

 

 

 

 

 

 

 

Fuente: DiarioTAG

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El lunes se reabre el programa dólar soja con una cotización de $230

Desde el próximo lunes 28 de noviembre y hasta el 31 de diciembre habrá una rueda igual a la de la primera edición. "El acuerdo del Gobierno con las cerealeras tiene un piso garantizado y firmado de US$ 3.000 millones", indicaron desde el Ministerio de Economía.

El ministro de Economía, Sergio Massa, anunció la reapertura a partir del lunes del Programa de Incremento Exportador (PIE) que establece un tipo de cambio diferencial para el complejo sojero de $230 por unidad.

"A partir del día lunes, vamos a reestablecer el programa de promoción de exportaciones para el complejo agroindustrial de lo que todo lo que es soja y sus derivados. Lo hacemos con la convicción de que tenemos que lograr, al 30 de diciembre, batir el récord de exportaciones argentinas en lo que es el complejo agroindustrial, entendiendo que Argentina es parte de la agenda de la agenda de la seguridad alimentaria, al igual que el debate y la pelea por las proteínas a nivel global es una de las grandes peleas", dijo Massa durante un encuentro que mantuvo con integrantes de la cadena agroindustrial.

Luego de la reunión, en un contacto que mantuvo con la prensa, el secretario de Agricultura y Ganadería, Juan José Bahillo, señaló que “el acuerdo del Gobierno con las cerealeras tiene un piso garantizado y firmado de US$ 3.000 millones” de liquidación hasta el 31 de diciembre próximo.

El funcionario también explicó que, con lo obtenido por el cobro de derechos de exportación, “se trabajará en el financiamiento de promoción para economías regionales; subsidios a las cadenas de valor avícola, bovina, lechera y porcina para aumentar producción; y un fondo para mantener valor de las asignaciones familiares”.

Además, el programa “prevé volver a las retenciones que se cobran para la harina y el aceite de soja al 31% desde el 33% que está en la actualidad” y que regían hasta el 31 de diciembre, explicó Bahillo.

Ingresarían alrededor de US$ 3.000 millones en diciembre

El presidente de la Cámara de la Industria Aceitera y el Centro de Exportadores de Cereales (Ciara-CEC), Gustavo Idígoras, señaló que el flujo de divisas que podría ingresar por la reapertura del Programa de Incremento Exportador (PIE) para el complejo sojero sería de alrededor de US$3.000 millones.

"Vemos a esta nueva condición como una mejora que, aunque sea temporal, tendrá un impacto directo en el precio de la soja en el mercado interno", dijo Idígoras en un comunicado de la entidad empresaria tras el anuncio que el ministro de Economía, Sergio Massa, realizó.

Según el dirigente, el cambio diferencial que recibirá el complejo sojero será de $230 por dólar, lo que implica una mejora del 15% respecto al tipo de cambio aplicado durante la primera edición del denominado "dólar soja" durante septiembre.

En este sentido, Idígoras marcó que "el flujo estimado de ingreso de divisas para todo el complejo cerealero-oleaginoso durante diciembre estaría en US$ 3.000 millones".

Por otro lado, aclaró: "La decisión de la venta de soja está siempre en manos del productor y será él quien decida cuándo vender, entendiendo que en esta oportunidad el tipo de cambio va a durar únicamente hasta fin de diciembre".

La edición anterior del PIE, que se llevó a cabo durante septiembre, superó las expectativas tanto del sector exportador como del Gobierno, ya que se comercializaron casi 14 millones de toneladas de soja y se liquidaron US$ 8.125 millones.

 

Fuente: Télam

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Armaba parrillas en el fondo de su casa y hoy es el elegido por la Selección Argentina para los asados en Qatar

En 2018, Julián Lanzillotta se armó una especial para su casa y gustó tanto que creo una empresa que hoy es furor en el mundo. Ganó su Mundial al ser el proveedor de las parrillas que pidió Scaloni. "Toqué el cielo con las manos", dice.

Cómo pasar de armar una parrilla para el fondo de tu casa a exportar a 42 países y ser el proveedor oficial de los asados de la Scaloneta en Qatar. Todo en apenas cinco años.

Parece una novela hollywodense, pero es una historia bien argentina, de un muchacho con visión, emprendedor, que apostó a una idea, al esfuerzo, a un talento y a un equipo de trabajo que hoy le permite “tocar el cielo con las manos”, como define el tener a sus creaciones en Qatar, junto a la Selección, como parte de un ritual tan argentino como el asado.

Era 2017 cuando empezó esta historia que tiene de protagonista a Julián Lanzillotta, el dueño de Fuegos JL, la empresa del Oeste del conurbano que ganó su Mundial al vencer a otras 10 que se presentaron para ser proveedora de las parrillas que se enviarían a Qatar, conjuntamente con 2630 kilos de carne. “Todo arrancó por mi pasión por el asado, sobre todo cocinar a la estaca. Un día se me ocurrió hacer algo distinto para el fondo de casa. Pensé en algo con ruedas para moverlo de acuerdo al viento y que fuera multifunción. Así nació la primera”, cuenta Julián desde su fábrica en Moreno.

Tardó ocho meses en hacerla, comprando las ruedas en distintos lugares e improvisando un poco. “Yo tenía nociones de soldadura, porque había trabajado en la empresa de grupos electrógenos de mi viejo, y me daba maña porque otro de nuestros negocios familiares era una ferretería industrial. La segunda lo hice para mi club, Mariano Moreno, donde jugué hasta hace años. Y me pasó algo increíble un día de junio del 2018: salí del vestuario luego de un partido y vi que había cerca de 100 personas alrededor del aparato, sacándote fotos y preguntando quién lo había hecho. El lunes ya tenía como 20 mensajes pidiéndome si podía producir otros. Así nació la idea de abrir una cuenta de Instagram (@fuegosJL), con un logo que me armó mi hermano, y de empezar a fabricar”, relata. No es para menos: porque además de ser un aparato multifacético e innovador, es estético y muy original, pareciendo casi un carro de combate de la Edad de Bronce.

El primer año hacía 20 por semana, de forma muy artesanal y con la ayuda de un gran amigo (Toto), yendo a buscar ruedas al Interior del país. Pero todo empezó a explotar cuando los deportistas famosos hicieron su aparición. Primero fue Nicolás Laprovittola, jugador de la Selección de básquet, conocido de Lanzillotta de la zona del oeste del conurbano bonaerense, donde ambos se criaron. El base posteó una foto de un Raqnar -cada modelo tiene un nombre distinto de la serie Vikingos- en pleno asado y los seguidores se dispararon. Luego fueron los chicos de Locos x el Asado y después llegaron los futbolistas.

La primera experiencia fue con Andrés D’Alessandro y su hermano. Pero todo explotó cuando los hermanos Funes Mori compraron varios y subieron varias historias a su Instagram, enloquecidos con las nuevas adquisiciones. “Justo ese día viajaba a Italia, de vacaciones con mi familia, y me empezaron a llegar miles de mensajes. Vendí como 100 asadores. Y yo no tenía nada, ni empleados, ni siquiera un taller”, recuerda.

 

Así llegaron muchos otros futbolistas. “Bruno Zuculini, un grande, me compró varios. De River también tiene Enzo Pérez, en su momento el Pity Martínez, Cavenaghi y Lamela se llevó uno para Inglaterra. De Boca, Palermo, Battaglia, Schiavi, Andrada, el arquero… Fernando Gago también. Ni hablar de (Rodrigo) De Paul. El Peque Schwartzman también, lo mismo que el Tortu Deck, el basquetbolista ex NBA que está en el Real Madrid, para cuando vuelve a su pueblo en Santiago. Aunque para mí, que me encanta el básquet, el momento top fue cuando me pidió Manu, en 2021. Se lo llevamos a su casa, en San Antonio. Yo no pude viajar pero mi socio en Texas me hizo una videollamada y pude charlar un ratito con él. Lo admiro mucho. La verdad es que todos los deportistas que tuve la chance de conocer son admirables”, cuenta quien ahora tiene 40 personas trabajando con él, entre una sede central en General Rodríguez, la fábrica en Moreno y una sucursal en Boerne, Texas -que vende a todo Estados Unidos-, otra en España y una tercera en Reino Unido, además de llegada a otros 39 países.

El negocio no para de crecer. Hoy vende cerca de 400 productos mensuales de un total de 15 modelos distintos, dependiendo de la necesidad del cliente y del dinero que piense gastar (el promedio de los productos es de aproximadamente 130.000 pesos). Claro, nunca pensó que el nuevo paso sería a semejante escala. Hace meses, la misma AFA contactó a Lanzillotta para proponerle que hiciera una propuesta pensando en los asados durante el Mundial. No querían tanto sus innovadoras parrillas, le dijeron, sino algo más convencional, por pedido del chef del seleccionado, Diego Iacovone. Igual, Julián los convenció de mandarle, además de cuatro parrillas standard, un Floki, el producto insignia, que tiene dos cruces para cocinar a la estaca y jaula para colgar y ahumar. Todo esto no fue usado en el primer asado, previo al debut y luego del amistoso en Abu Dhabi, pero al menos sirvió de fogonero. Igual, Lanzillotta no pierde las esperanzas “de que alguno de los jugadores se anime a hacer algo al asador porque lo que tiene el producto es eso: podés asar y cocinar de distintas formas”, explica.

Cuando la AFA le anunció que “había ganado mi Mundial, realmente no lo podía creer, pero no hubo mucho tiempo que festejar porque había que trabajar contrarreloj. Llegaba a las 9 a la fábrica y me iba a las 11 de la noche para poder entregarlas en tiempo y forma”, relata quien antes que se salieran para Doha hizo un video y también una foto con los empleados que se pusieron el proyecto al hombro. Ni hablar el orgullo que sintió cuando vio, hace días, que los jugadores empezaban a hacer publicaciones en sus redes sociales del primer asado que compartieron en el bunker nacional en la Universidad de Doha. “Me llamó todo el mundo, fue muy especial”, admite.

“Buscamos que todos se sientan como si estuvieran en el predio de Ezeiza, en nuestro país. Por eso el quincho, las parrillas, la carne y el asado”, aseguraron desde la delegación nacional. Scaloni, el DT, fue más allá. “Mi comida preferida es el asado, pero esto va más allá. Los que nos seduce de hacerlo, de trasladar ese momento a otras partes del mundo y puntualmente acá es lo que significa, lo que nos genera... Porque nos da un ambiente de unión y química colectiva. Es parte de nuestra cultura, de la idiosincrasia argentina. Es ese tiempo que disfrutamos juntos, que nos permite charlar, reírnos, distendernos y conectarnos. Comer asado no es vino, dulce de leche, ni siquiera necesariamente la carne, pese a que nos encanta. Es estar en grupo y la conexión que se genera”, admitió el entrenador en jefe que especialmente pidió carne y parrillas argentinas para este momento.

Lanzillotta se define como poco futbolero, pero esta alianza con la AFA lo emociona mucho. “Se trata de la Selección de nuestro deporte más popular, con el mejor del mundo en nuestro plantel, en un Mundial que tanto esperamos, con todo lo que esto genera en la gente…. Y que mis productos estén ahí, con ellos, siendo parte seguramente de un momento muy especial como es un asado, es algo que, la verdad, me llega al corazón. No hay un mejor lugar para nuestros productos. Si ahora me tengo que retirar de esto, ya está”, se sincera, emocionado.

 

Fuente: Ámbito Financiero - Por Leandro Gambetta

 

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