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Agentes del Ministerio de Planificación, Economía e Infraestructura se capacitan en Ley Micaela
Los más altos rangos de la cartera participaron del taller que tuvo lugar en el Salón Obligado de la Casa de Gobierno.
La iniciativa fue coordinada entre la Vicegobernación, la Secretaría de Derechos Humanos y Géneros, la Dirección de Economía, Igualdad y Género de MPEI y el IPAP.
Las más altas autoridades del Ministerio de Planificación, Economía e Infraestructura (MPEI) participaron de un taller en el marco de la Ley Micaela, de capacitación obligatoria en género para todas las personas que integran los tres poderes del Estado.
La iniciativa fue llevada adelante de forma conjunta entre la Unidad de Coordinación, Monitoreo y Seguimiento de Políticas para la Igualdad de la vicegobernación, la Dirección de Economía, Igualdad y Género del MPEI y el Instituto Provincial para la Administración Pública (IPAP), y cuenta con dos talleristas especializadas en la materia.
La capacitación alcanzó a las y los Subsecretarios y Directores de áreas del MPEI, y fue encabezada por la vicegobernadora Analía Rach Quiroga, el ministro Santiago Pérez Pons, la secretaria de DDHH y Géneros, Silvana Pérez, la jefa de Gabinete de MPEI, Martina Quaglia y la directora de Economía, Igualdad y Género, Iara Tejeda Martínez.
La formación se da en el marco del compromiso de la provincia de Chaco en dar efectivo cumplimiento a la Ley Micaela y su adhesión provincial, para iniciar un proceso de transversalización de la perspectiva de género en todos los ámbitos y áreas del ejecutivo provincial.
El objetivo es que las acciones de gobierno tengan en cuenta el impacto diferenciado que las mismas producen entre los géneros y pueda aportar a construir una sociedad y una provincia más igualitaria, equitativa y libre de discriminacion y violencias por razones de géneros.
La vicegobernadora celebró la realización del taller, iniciativa de la Dirección de Géneros del MPEI. “Sabemos que transitar el camino de la capacitación y formación llevará mucho tiempo, porque implica desandar un recorrido histórico en el que nos han enseñado y hemos aprendido de un modelo que estableció profundas desigualdades estructurales y produjo violencias”, aseguró Analía Rach Quiroga
“Pero ante este escenario, estoy convencida de que, si contamos con las herramientas de información y formación necesarias, seremos capaces de identificar las desigualdades y comprender de qué estamos hablando, cuando hablamos de violencia de género y así podremos garantizar los derechos de los chaqueños y las chaqueñas”, remarcó.
Por su parte, Santiago Pérez Pons expresó su satisfacción por participar del taller y expresó que “cuando inicié la gestión vimos la necesidad de crear una Dirección especial que trabaje las desigualdades en el acceso al trabajo, al estudio y a lugares de toma de decisiones que se dan entre los géneros en nuestra provincia.
Son situaciones que ya venían siendo trabajadas por la Vicegobernación y por la Secretaría de DDHH y Géneros, pero creímos imprescindible que desde el seno mismo del MPEI, donde se definen las pautas presupuestarias de las distintas políticas públicas, exista un área que no deje pasar detalles en la distribución equitativa de las oportunidades: desde una obra pública hasta un servicio con perspectiva de género”, remarcó el ministro.
Pérez Pons remarcó los cambios sociales que la nación y el mundo atraviesan en relación a la búsqueda de igualdad. “Hay mucho trabajo por hacer en este sentido, y como varones especialmente, tenemos mucho por aprender, sobre todo porque es tarea difícil despojarse de los privilegios que siempre hemos tenido.
Así que con mucho gusto hoy participé de este taller, en el entendimiento de que en materia de género todos y todas estamos en un camino de aprendizaje permanente”, sintetizó.
Mientras que para la secretaria de DDHH y Géneros, Silvana Pérez, fue importante destacar que “se organizó un taller presencial donde se vieron algunos contenidos de la capacitación total de la Ley Micaela como incentivo motivación y debate para que quienes forman parte del MPEI como funcionarios y empleados puedan y deban inscribirse en el curso de capacitación que tiene una determinada carga horaria, formación y trabajos específicos”, expresó.
En este sentido Pérez agregó “me parece fundamental que, a través de la Dirección de Género y Diversidad, se esté dando impulso y difusión a una tarea tan importante en la transformación de la mirada de las políticas públicas para ir hacia una transversalización de la perspectiva de género.
Nos parece fundamental que esta dirección esté motorizando y difundiendo la capacitación de ley Micaela”, concluyó.
En su oportunidad, la Jefa de Gabinete de MPEI, interpeló a los y las presentes con un interrogante: “¿por qué estamos haciendo todo esto? Es muy importante saber de dónde venimos para también entender el valor que tiene para toda nuestra sociedad la Ley Micaela.
Ella era militante política del movimiento Evita y, como tantas otras chicas y chicos, creía en la política como herramienta para transformar la realidad”, anticipó.
“Su femicidio fue en 2017, hoy una forma de transitar el dolor que nos transmite recordarla, es reivindicando su nombre y poniendo una parte de todos para construir una sociedad en la que nadie se sienta incómodo cuando hablemos de violencias. Y como trabajadoras y trabajadores del estado tenemos una obligación aún más importante, la de poder detectar casos antes que sea tarde o mismo que las mujeres sientan que tienen una red de contención a la hora de hablar o de contar alguna situación por la que estén pasando”, enfatizó Quaglia.
“La Ley Micaela no es sólo una capacitación, sino que es la determinación política de trabajar una sociedad, una provincia y un país más justo para todas y todos, donde no haya tabúes ni incomodidades a la hora de hablar de esta dolorosa problemática que atraviesan cientos y miles de mujeres”, finalizó la funcionaria.
Revertir las dolorosas cifras de desigualdad
Para dar a conocer los avances de la Dirección a su cargo, Iara Tejeda Martinez, dijo que “La brecha económica existente entre las chaqueñas y los chaqueños no puede esperar.
Sólo adoptando la dimensión de género en la economía como una herramienta transformadora para la igualdad, podremos tener una provincia más justa. En Chaco ya comenzamos a implementar herramientas de análisis, medición, comprensión y diseño de estrategias de manera transversal y coordinada con todas las áreas del Gobierno.
Es por eso, que hoy adelantamos los ejes del documento sobre ese relevamiento, que plasma la situación de disparidad actual, en nuestra provincia”, enfatizó.
En ese sentido, Tejeda Martínez fue tajante sobre la urgencia que requiere trabajar, desde las políticas económicas para combatir esa desigualdad, al resaltar que es necesario “revertir las dolorosas cifras de desigualdad en ingresos, la carga dispar en el trabajo doméstico y los altos niveles de desempleo y precarización laboral de las mujeres y personas LGTBIQ+ , como una tarea que nos convoca a trabajar unidos y unidas”.
Objetivos y alcances de las capacitaciones
La ley nacional 27.499 busca que, a través de procesos de formación integral, se aporte a la adquisición de herramientas que permitan identificar las desigualdades de género y elaborar estrategias para su erradicación.
En ese sentido, la provincia del Chaco mediante un trabajo articulado con la Unidad de Políticas para la Igualdad de la Vicegobernación y el IPAP, ha dado inicio a la capacitación obligatoria desde marzo del 2020, con un total de 600 agentes capacitados en la temática durante su primer año de implementación.
Al año 2021, la capacitación obligatoria brindada por el IPAP lleva un total de 18 comisiones de 45 personas en ejecución y 9 comisiones a iniciarse el 19 de mayo. Lo que hace a más de 1200 agentes inscriptos, de diferentes áreas del ejecutivo provincial como de los municipios de la provincia, en la capacitación obligatoria en género y violencia contra las mujeres.
Mediante las capacitaciones obligatorias se busca transmitir herramientas y (de)construir sentidos comunes, que cuestionen la desigualdad y la discriminación que aún persisten entre los géneros, y transformen las prácticas concretas de cada cosa que hacemos, cada trámite, cada intervención, cada proyecto de ley y, en definitiva, cada una de las políticas públicas.
Se trata de una oportunidad para jerarquizar la formación y ponerla al servicio del diseño de políticas públicas con perspectiva de género en clave transversal, es decir, en todo el Estado.
De esta manera, con la puesta en marcha de esta ley, se ha institucionalizado la perspectiva de género tornándose inadmisible que un funcionario, funcionaria, juez, jueza, empleado o empleada estatal, fuerzas policiales, legisladores y legisladoras, entre otros/as, reproduzcan estereotipos de género y operen con desconocimiento, impericia, negligencia, omisión y actos revictimizantes ante un caso de violencias por razones de género.
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Una familia de cuatro personas necesitó más de $2,6 millones en agosto para ser de clase media en CABA
Una familia propietaria de cuatro integrantes en la Ciudad de Buenos Aires (CABA) necesitó tener ingresos entre $2.603.556,34 y $8.331.380,27 en agosto para ser considerada clase media, según informó la Dirección General de Estadísticas y Censos de CABA.
En tanto, un grupo familiar -dos adultos y dos menores- requirió de $1.651.798,05 para no ser pobre durante el octavo mes de 2026.
Mientras un hogar de las mismas características debió contar con $903.930,35 para no ser considerada indigente.
Con estos números, la línea de indigencia subió 2,6% en agosto, la de pobreza 2% y el piso para ser de clase media, 1,7%.
Cuánto hubo que ganar para ser de clase media en CABA en agosto de 2026
En agosto, según la Dirección de Estadísticas porteña, una familia de cuatro integrantes necesitó los siguientes ingresos para ser considerada como parte de la clase media, ya sea en el segmento frágil, medio o acomodado:
- Sector medio frágil: hogares cuyo ingreso total mensual es de al menos la Canasta Total y no alcanza 1,25 veces la canasta total (CT) del Sistema de Canastas de Consumo. Tienen ingresos mensuales entre $2.082.845,07 y $2.603.556,33.
- Sector medio “clase media”: hogares cuyo ingreso total mensual es de al menos 1,25 veces la CT y no alcanza cuatro veces la CT del Sistema de Canastas de Consumo. Ganan desde $2.603.556,34 hasta $8.331.380,27 al mes.
- Sector acomodado: hogares cuyo ingreso mensual supera cuatro CT del Sistema de Canastas de Consumo, con ingresos al mes de $8.331.380,28 en adelante.
Cuánto dinero se necesitó para no estar bajo la línea de la pobreza en CABA
De acuerdo con los niveles socioeconómicos que establece el informe de la Ciudad de Buenos Aires, una familia de cuatro integrantes se encuentra en:
- En situación de indigencia: hogares cuyo ingreso total mensual no alcanza para cubrir la Canasta Básica Alimentaria (CBA). En agosto, una familia necesitó $903.930,35 mensuales para no ser indigente.
- En situación de pobreza no indigente: hogares cuyo ingreso total mensual no alcanza para cubrir la Canasta Básica Total (CBT) pero permite al menos adquirir la CBA. En esta situación se encuentran quienes perciban ingresos entre $903.930,36 y $1.651.798,05.
- No pobres vulnerables: hogares cuyo ingreso total mensual es de al menos la CBT y no alcanza la Canasta Total (CT) del Sistema de Canastas de Consumo. Este rango contempla a quienes ganan entre $1.651.798,06 y $2.082.845,06 al mes.
La inflación en CABA fue de 1,7% en agosto
La inflación de agosto fue de 1,7% en la Ciudad de Buenos Aires y acumuló 21,5% en lo que va del año.
Contra julio, el IPC de CABA registró una desaceleración de 1,2 puntos porcentuales. El alza fue de 33,3% en los últimos 12 meses.
La variación de los precios porteños en el séptimo mes del año estuvo impulsada por aumentos en: Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles; Alimentos y bebidas no alcohólicas; Salud y Transporte.
Fuente: TN
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Fue adoptada de bebé, publicó un video para buscar a sus ocho hermanos biológicos y recibió una respuesta que no esperaba
Durante años, Lourdes Fernández supo que en algún lugar había una parte de su historia que todavía no conocía. Tenía un dato concreto: según consta en su expediente, su mamá biológica había tenido otros ocho hijos. Eran ocho nombres posibles, ocho vidas de las que no sabía prácticamente nada y una pregunta que, con el tiempo, se volvió cada vez más difícil de postergar.
El domingo 30 de agosto, Lourdes decidió dejar de buscar en silencio. Grabó un video, contó que había sido adoptada cuando era bebé y pidió ayuda para encontrar a sus hermanos biológicos. Lo publicó en sus redes sociales sin saber qué podía ocurrir y la respuesta fue mucho más rápida de lo que imaginaba.
“Por suerte se difundió y tuvo mucha masividad. El lunes ya me estaba juntando con una de mis hermanas”, cuenta la joven marplatense a TN. A partir de la repercusión de su pedido, cuatro personas que serían sus hermanos se comunicaron con ella y con dos ya pudo encontrarse personalmente.
De repente, aquellos hermanos que hasta entonces habían formado parte de una historia escrita en un expediente empezaron a tener voces, rostros y recuerdos. Y hubo algo que la sorprendió especialmente cuando los tuvo enfrente.
“Me vi reflejada en ellos, saber que les había pasado lo mismo o algo similar me conmovió”, explica. El encuentro no significó solamente empezar a reconstruir un vínculo familiar: también le permitió reconocer experiencias compartidas y descubrir que algunas de las preguntas que la habían acompañado durante años no eran únicamente suyas.
La búsqueda de Lourdes no nació de una sola pregunta. Había algo tan íntimo como saber quiénes eran esos hermanos que figuraban en su historia y a los que nunca había conocido, pero también interrogantes mucho más concretos que solo podían responder quienes compartieran con ella un origen. Entre ellos, conocer sus antecedentes médicos. “Quería saber sobre enfermedades, sobre la parte genética, si había alguna condición que yo tenía que conocer”, cuenta a TN.
Dar ese paso tampoco fue una decisión que tomó a espaldas de su familia. Sus padres sabían qué quería buscar y conocían las preguntas que ella tenía en la mente. Al principio apareció el miedo, quizás inevitable ante todo lo que podía traer una búsqueda así, pero después se impuso el apoyo. “Mis padres estuvieron un poco temerosos, pero me acompañaron en este proceso”, explica la joven.
Lourdes habla de sus papás adoptivos con una certeza que no entra en conflicto con su necesidad de saber de dónde viene. Encontrar a sus hermanos no supone reemplazar una familia por otra ni revisar el amor que recibió durante todos estos años. Es, simplemente, conocer una parte de sí misma a la que hasta ahora no había podido acceder.
Lo que no podía anticipar era cómo iban a recibirla quienes aparecieran del otro lado. Podía encontrar respuestas, silencios, dudas o incluso personas que no quisieran abrir esa puerta. Por eso, cuando comenzaron los primeros contactos, hubo algo que la conmovió especialmente: la voluntad de escucharla. “Me dijeron: ‘Necesitás sanar, ¿qué necesitás? ¿Qué querés saber?’”, recuerda Lourdes.
Fuente: TN
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Tenía US$200, compró un viejo trolebús canadiense y lo convirtió en un estudio de tatuajes: “Es como un portal en el tiempo”
La primera vez que lo vio, no imaginó todo lo que iba a pasar después. El viejo trolebús estaba en un desarmadero, lejos de parecerse al estudio de tatuajes en el que terminaría convertido. Era enorme, estaba abandonado y llevaba consigo una historia que a Matías le llamó la atención desde el primer momento. Él solo tenía US$200 en el bolsillo. No mucho más. Ni mucho menos.
El hombre de 32 años no sabía, pero en ese momento estaba poniendo en marcha un sueño: convertir aquel vehículo de unos 15 metros de largo en uno de los espacios más particulares de su proyecto en Chacras de Coria, Mendoza.
El comienzo del sueño
Algo de su infancia quedó marcado en aquel lugar que construyó. Quizás sean los árboles, las paredes pintadas o esa sensación de que en cada rincón hay algo que alguien hizo con sus propias manos. Cuando era chico, la propiedad estaba lejos de ser el emprendimiento que es ahora.
Sus padres la habían comprado y durante una década allí funcionó una escuela de verano que ellos mismos habían creado. Matías creció viendo entrar y salir gente todo el tiempo. Incluso había días en los que se despertaba y se encontraba con cerca de cien chicos en el predio. Ese movimiento terminó siendo parte de él.
A sus 19 años, sus padres alquilaron el lugar para que funcionara como geriátrico. Pero cuando el contrato terminó, tres años después, Matías sintió que quería volver a darle vida a ese espacio. Tenía 22 y una idea que, para muchos, parecía demasiado grande: abrir un hostel en una zona que no parecía ser la más adecuada.
No tenía detrás una gran inversión ni un proyecto empresarial armado. Lo que tenía era el lugar, algunas ideas y una necesidad que lo había acompañado desde siempre: hacer cosas con las manos. Desde chico dibujaba en la escuela, sobre los bancos y en cualquier superficie que encontrara. Le gustaban las manualidades, pintar y construir. Así que decidió que, si iba a abrir un hostel, no quería que se pareciera a ningún otro. Quería que se pareciera a él.
Empezó a pintar las paredes. Hizo un mural de Frida Kahlo después de leer un libro sobre ella y otro de Gustavo Cerati, uno de los músicos que escuchaba. Cada pared empezó a convertirse en una parte de su historia y, casi sin darse cuenta, el hostel fue tomando una identidad propia.
Con el tiempo, el lugar comenzó a recibir cada vez más turistas. Y aquello que había empezado casi como una apuesta personal terminó dándole el respaldo económico que necesitaba para seguir soñando. Porque Matías nunca dejó de hacerlo.
Una idea
Además de emprendedor, Matías había incursionado en el muralismo y se estaba especializando en tatuajes. Después de unos tres años de haber abierto el lugar empezó a pensar en sumar un estudio. La idea tenía sentido: muchos de los turistas que llegaban podían llevarse de Mendoza un recuerdo que los acompañara durante toda la vida.
Pero había una condición: uno de los tatuadores que lo había guiado le explicó que no podía improvisar el espacio. El estudio tenía que ser exclusivo, sin gente entrando y saliendo, y debía cumplir con todas las condiciones de bioseguridad y esterilidad necesarias para trabajar.
Matías pensó en una habitación del hostel, pero enseguida entendió que no era suficiente. Si iba a hacerlo, quería hacerlo de una manera que nadie esperara. Fue entonces cuando apareció aquel trolebús.
Alrededor de 2018, el joven fue a un desarmadero y se encontró con uno de los viejos trolebuses que habían llegado desde Canadá. La provincia los había comprado, pero no funcionaron y terminaron en desuso, abandonados en distintos desarmaderos. Uno de ellos estaba allí, esperando que alguien decidiera qué hacer con él. Matías lo vio y empezó a imaginar.
Era un vehículo de unos 15 metros de largo, enorme, fuera de funcionamiento y sin siquiera dos de sus ruedas. Para cualquier otra persona podía ser un problema. Para él era exactamente lo contrario: podía convertirse en el espacio que estaba buscando.
Había, sin embargo, un detalle bastante importante: Matías tenía apenas US$200. Eran los únicos que llevaba encima ese día. Le preguntó al hombre del desarmadero cuánto quería por el trolebús y terminó comprándolo con ese dinero.
Después de encontrarlo, todavía tenía que resolver cómo llevar semejante vehículo hasta su propiedad. “Llamé a una grúa y le pedí a mi papá que me prestara plata para pagarla. Vino la grúa con un camión, con un chasis bajo, lo levantamos y lo llevamos hasta el hostel”, explicó.
El trolebús viajó en un camión hasta Chacras de Coria y quedó estacionado en la calle, detrás del terreno. Ahí apareció el segundo problema: no había manera de meterlo adentro.
El trolebús no funcionaba y tenía unas dimensiones que hacían imposible moverlo como si fuera un vehículo cualquiera: “Al otro día me puse a buscar en Google cómo hacían los vikingos en la serie para mover cosas pesadas. Pensé: si ellos lo hacían hace 100 años, yo también puedo”.
Consiguió madera en un aserradero y una retroexcavadora. Entre todos fueron levantando el vehículo y colocándolo sobre los troncos para hacerlo avanzar poco a poco. Fue una escena casi absurda: un viejo trolebús canadiense avanzando sobre troncos para entrar al jardín de una propiedad de Chacras de Coria. “Fue una odisea entrarlo”, recordó entre risas.
Cuando finalmente entró, Matías sintió que había conseguido lo más difícil. Pero en realidad recién empezaba. “Cuando lo metí estaba feliz de tener semejante bicho, sobre todo por la historia que tenía. Quería reutilizarlo, no quería que quedara abandonado”, expresó.
Sin embargo no fue fácil. El trolebús pasó aproximadamente un año sin convertirse en nada. Lo utilizaba como depósito mientras el hostel seguía funcionando. Cada vez que podía juntar algo de dinero, volvía a invertir en él. Sacó todos los asientos, trabajó sobre el piso, primero con cerámicos y después con porcelanato, modificó las ventanas y empezó a fabricar los muebles junto con familiares y amigos. “Fue remar en dulce de leche”, aseguró.
Un primo que trabaja con metal lo ayudó con parte del mobiliario. Otros amigos fueron colaborando en distintas tareas. Matías aprendió mientras hacía. Y así pasaron los años.
La restauración completa llevó alrededor de ocho años. A los tres, sin embargo, el lugar ya estaba lo suficientemente avanzado como para que pudiera empezar a trabajar allí.
Hasta los detalles más pequeños llevaron tiempo: las luces delanteras y traseras, distintas partes de la carrocería y hasta una bocina inspirada en Los Dukes de Hazzard. Nada parecía demasiado pequeño como para no dedicarle horas. “Yo no tenía idea, mi vida se maneja de forma improvisada”, recordó Matías al recordar aquel proceso. Pero esa improvisación tenía una regla: hacerlo despacio y hacerlo bien.
Hoy, cuando alguien entra al estudio, cuesta imaginar que alguna vez aquel lugar fue simplemente un vehículo abandonado en un desarmadero.
El trolebús conserva por fuera buena parte de su aspecto original. Es largo, ancho y mantiene la estética de fábrica. En uno de sus laterales, la inscripción que alguna vez decía “Empresa provincial de Mendoza” fue reemplazada por una mucho más acorde con su nueva vida: “tatuajes”.
Fuente: TN